一级有形花卉批发市场的演变 一级有形花卉批发市场主要以周边花卉和相关的生产产业集群作为支撑。 随着鲜切花需求量的扩大，南方鲜切花生产一统天下的格局早已被打破，在追逐适应鲜切花生产的气候条件和降低生产成本的利益考量下，一些鲜切花生产企业迁往具有得天独厚气候条件的云南，和当地企业一起，打造了面积在80万亩左右的鲜切花“航母”。今年云南鲜切花的生产量达72亿枝，占全国销量的半壁江山。这是昆明斗南鲜切花一级批发市场、花卉拍卖市场、物流及相关产业得以繁荣的根本原因。在东北的辽宁、华北、华东以及华中各地，由于有逐年扩大的区域性鲜切花消费群的支撑，虽然当地生产成本偏高，但是就地生产也会节省长途运输和损耗的费用，经过核算，在有利可图的情况下，陆续出现了一些鲜切花企业，占有一定份额的当地消费市场。

二级批零兼营花卉市场的演变 二级批零兼营花卉市场主要以周边的消费集群作为支撑。 各地贴近一、二级城市的消费群、有着区位优势、批零兼营的二级有形花卉市场，随着社会需求量的增加，品种和销量有所增加，市场的规模扩大，功能渐趋完备。附近有新增花卉企业的市场，一级批发和零售的份额同时增大；其他二级市场的零售份额在逐年增大，尤其是加入、第三产业联动模式的部分二级市场，营业面积和零售份额增加显著。比如成都的批零兼营的高店子二级花卉市场，最初市场面积仅为1万平方米，在周边打造以花卉产业为平台的餐饮旅游第三产业“五朵金花”景区之后，涌来了大量具有采购花卉产品需求的游客，企业改变业态，采取前店后场的模式，使市场面积增加到10万平方米左右，花卉产品零售额扩大了10倍。

传统苗木行业位于园林上游，存在着品种结构不够合理，生产水平低下，科技含量不高，信息不畅等各种问题。其突出现状是需求方缺乏渠道获取好的苗木，新品种难以引进，而苗农缺乏一个好的销售渠道，造成苗木卖不动，卖不出好的价格。当下互联网正改造着越来越多的传企业，苗木行业的发展也将得益于互联网的助推。

因为互联网，所有的产业都在涉足电子商务，苗源通也随之孕育而生。而随着智能手机的兴起，现在谈电子商务，绕不开的是移动电子商务。移动微商城和苗管易是苗源通在苗木移动电商时代的一次创新。