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　　怎么付酬，是技术层面的问题，价值评价与价值分配的指导方针，从岗位职责的价值、岗位胜任所需的能力以及实际出来的岗位业绩做出与判定。薪酬的刚性，在于定岗定编、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。通常情况下，每个企业都需要对组织内部员工的岗位职责与能力进行价值，并以此建立自己的岗位等级，不同岗位级别对应的岗位薪酬、福利都有所不同。

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